Posts LinkedIn
Een leidinggevende kan zijn team van medewerkers op allerlei manieren aansturen. Door sturend op te dragen, een taak te delegeren of ruimte te scheppen voor eigen inbreng. Het gedrag van de leidinggevende moet ervoor zorgen dat het gedrag van de medewerkers leidt tot de gewenste resultaten.
Om effectief leiding te geven, kun je het beste de stijl van leiderschap afstemmen op de medewerker. Voor een bekende, veel voorkomende taak is een andere vorm van leidinggeven nodig dan bij een complex nieuw traject. Een leidinggevende benadert niet elke medewerker op dezelfde wijze, maar in elke situatie anders oftewel situationeel leiderschap.
Toen ik voor het eerst leerde dit model toe te passen, was ik nog een medewerker. Ik leerde aangeven bij mijn manager in welke ontwikkelfase ik zat, zodat hij wist hoe hij mij moest aansturen.
Toen ik manager was, heb het model van Blanchard aan elke nieuwe collega laten zien in hun eerste week om miscommunicatie in hun ontwikkeling te voorkomen. Een win-win voor medewerker en leidinggevende.
Post LinkedIn:
