Posts LinkedIn

Een leidinggevende kan zijn team van medewerkers op allerlei manieren aansturen. Door sturend op te dragen, een taak te delegeren of ruimte te scheppen voor eigen inbreng. Het gedrag van de leidinggevende moet ervoor zorgen dat het gedrag van de medewerkers leidt tot de gewenste resultaten.

๏ปฟ

Om effectief leiding te geven, kun je het beste de stijl van leiderschap afstemmen op de medewerker. Voor een bekende, veel voorkomende taak is een andere vorm van leidinggeven nodig dan bij een complex nieuw traject. Een leidinggevende benadert niet elke medewerker op dezelfde wijze, maar in elke situatie anders oftewel situationeel leiderschap.

Toen ik voor het eerst leerde dit model toe te passen, was ik nog een medewerker. Ik leerde aangeven bij mijn manager in welke ontwikkelfase ik zat, zodat hij wist hoe hij mij moest aansturen.


Toen ik manager was, heb het model van Blanchard aan elke nieuwe collega laten zien in hun eerste week om miscommunicatie in hun ontwikkeling te voorkomen. Een win-win voor medewerker en leidinggevende.


Post LinkedIn:

https://www.linkedin.com/posts/ysso-optimale-prospect-klantreis_sales-service-samenwerken-activity-6899267133373829121-BPkW
By YSSO July 15, 2026
Veel leiders sturen van bovenaf. Weinig leiders dienen van onderaf. En daar zit het verschil tussen een team dat presteert uit moeten, en een team dat presteert uit willen. De traditionele leider: ๐Ÿ”ป praat meer dan hij luistert ๐Ÿ”ป meet succes in cijfers ๐Ÿ”ป stuurt op gehoorzaamheid De dienende leider: ๐Ÿ”น luistert om te begrijpen, niet om te reageren ๐Ÿ”น meet succes in groei van zijn mensen ๐Ÿ”น stuurt op vertrouwen Lees verder op LinkedIn: https://www.linkedin.com
By YSSO July 15, 2026
Moeilijke collega's bestaan niet. Wél gedrag dat lastig is om mee te werken. De controleur die elk detail checkt. De stille die zich zelden uitspreekt. De beschuldiger die naar anderen wijst. Vaak plakken we er snel een label op en gaan we het gedrag managen. Maar gedrag is een signaal, geen diagnose. Lees verder op LinkedIn: https://www.linkedin.com
By YSSO July 3, 2026
Wanneer medewerkers fouten verbergen uit angst voor de reactie, stopt de groei van je organisatie direct. Stilte is de grootste vijand van vernieuwing en klantgerichtheid. Lees verder op LinkedIn: https://www.linkedin.com
By YSSO July 3, 2026
Veel leiders willen meer eigenaarschap bij hun mensen. Maar nemen zelf alle beslissingen. Dat wringt. Eigenaarschap ontstaat niet door het te eisen, maar door mensen daadwerkelijk invloed te geven. Op het proces, op de richting en op de manier waarop het werk gedaan wordt. Lees verder op LinkedIn: https://www.linkedin.com
By YSSO July 3, 2026
De meeste leidinggevenden willen het goed doen. Toch ondermijnt hun gedrag soms precies wat ze proberen op te bouwen. Niet uit kwade wil, maar omdat niemand hen ooit heeft geleerd hoe het anders kan. Lees verder op LinkedIn: https://www.linkedin.com
Close-up van een zacht wit veertje tussen groene grassprieten, als symbool voor de zachte kracht, fijngevoeligheid en emotionele intelligentie binnen leiderschap.
By YSSO June 23, 2026
Waarom maken soft skills het verschil in business? Ontdek de kracht van emotionele intelligentie (EQ) voor effectief management en sterke teams.
Grafische uiting van YSSO voor LinkedIn over dienend leiderschap met de quote: Samenwerking begint bij vertrouwen dat je geeft.
By YSSO June 23, 2026
Vertrouwen, samenwerking en groei horen bij elkaar. Ontdek hoe je met de juiste route en mensgericht leiderschap structurele resultaten boekt.
Een hecht team dat samenwerkt aan een tafel in een lichte kantooromgeving, symbool voor onderling vertrouwen en teamontwikkeling.
By YSSO June 23, 2026
Hoe bouw je aan een hecht team? Ontdek hoe dienend leiderschap en het geven van oprecht vertrouwen de basis leggen voor een ijzersterke samenwerking.
Een coach of leidinggevende in een motiverend gesprek met een medewerker op kantoor, gericht op persoonlijke groei en ontwikkeling.
By YSSO June 23, 2026
Wil je duurzame bedrijfsgroei realiseren? Ontdek waarom investeren in de ontwikkeling en het werkgeluk van je medewerkers de sleutel tot succes is.
By YSSO March 17, 2023
Samenwerken is de sleutel ๐Ÿ”‘ tot succes in elke organisatie. Door samen te werken kunnen we onze krachten bundelen en onze doelen sneller ๐Ÿš€ en effectiever bereiken. Lees verder op LinkedIn: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7042572043782877184
Meer Posts